The new era for economy changes the

The new era for economy changes the external environment of the enterprises. As the cultural background, individual psychology and working styles of human resource are various, enterprises have to consider about the different needs of their employees. Enterprises should realize that the key resource in future is not financial assets, but human resource. Staff should be considered as the most important factor in a company. Managers should respect the employees and communicate with them in order to understand them better [6]. Work arrangement should be based on the characteristics and advantages of the staff. There should be scientific human resource management methods and advanced managing systems to improve the enthusiasm and efficiency of the staff so that they can make more contributions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ยุคใหม่เศรษฐกิจเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมภายนอกขององค์กร เป็นพื้นหลังทางวัฒนธรรม จิตวิทยาแต่ละและลักษณะการทำงานของทรัพยากรมนุษย์ต่าง ๆ องค์กรต้องพิจารณาเกี่ยวกับความต้องการต่าง ๆ ของลูกจ้าง องค์กรควรตระหนักว่า ทรัพยากรสำคัญในอนาคตไม่ใช่สินทรัพย์ทางการเงิน แต่ทรัพยากรมนุษย์ พนักงานควรเป็นปัจจัยสำคัญที่สุดในบริษัท ผู้จัดการควรเคารพพนักงาน และสื่อสารกับพวกเขาเพื่อที่จะเข้าใจได้ดีขึ้น [6] การจัดงานควรจะใช้กับลักษณะและข้อดีของพนักงาน ควรมีวิธีการจัดการทรัพยากรมนุษย์วิทยาศาสตร์และระบบการจัดการขั้นสูงเพื่อเพิ่มความกระตือรือร้นและมีประสิทธิภาพของพนักงานเพื่อให้พวกเขาสามารถทำผลงานเพิ่มเติม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ยุคใหม่สำหรับการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจสภาพแวดล้อมภายนอกของผู้ประกอบการ ในฐานะที่เป็นภูมิหลังทางวัฒนธรรมจิตวิทยาของแต่ละบุคคลและรูปแบบการทำงานของทรัพยากรมนุษย์ที่หลากหลายผู้ประกอบการจะต้องพิจารณาเกี่ยวกับความต้องการที่แตกต่างกันของพนักงานของพวกเขา ผู้ประกอบการควรตระหนักว่าทรัพยากรที่สำคัญในอนาคตอันไม่เป็นสินทรัพย์ทางการเงิน แต่ทรัพยากรมนุษย์ พนักงานควรจะถือเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดใน บริษัท ผู้จัดการควรเคารพพนักงานและสื่อสารกับพวกเขาเพื่อให้เข้าใจได้ดียิ่งขึ้น [6] การจัดงานจะขึ้นอยู่กับลักษณะและประโยชน์ของพนักงาน ควรจะมีวิธีการทางวิทยาศาสตร์การจัดการทรัพยากรมนุษย์และขั้นสูงระบบการจัดการเพื่อปรับปรุงความกระตือรือร้นและประสิทธิภาพของพนักงานเพื่อให้พวกเขาสามารถทำผลงานมากขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ศักราชใหม่ของการเศรษฐกิจการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมภายนอกสำหรับองค์กร ภูมิหลังทางวัฒนธรรมของแต่ละคนที่มีรูปแบบทางจิตวิทยา Elliot ทุกวัน " Jasarat " ซึ่งเป็นหนึ่งในองค์กรต่างๆในทรัพยากรมนุษย์ , ผมพิจารณาถึงความต้องการของพนักงานของพวกเขาที่แตกต่างกันได้ ตระหนักถึงการก่อการร้ายที่เสื้อผ้าของตนบริษัทหน้าทรัพยากร ตามที่ข้าพเจ้ามีอยู่แล้วโพสท่าสองคำถามที่แนะนำในสินทรัพย์ทางการเงิน , การบริหารทรัพยากรมนุษย์ได้พนักงานของพวกเขาได้รับการพิจารณาให้เป็นที่พักในทิศทางปัจจัยสำคัญที่สุดในการเติบโตของบริษัท ผู้จัดการพนักงานของตนและสื่อสารด้วยความเคารพที่ช่วยสนับสนุนในการสั่งซื้อเพื่อสนับสนุนให้พวกเขาทำความเข้าใจได้ดียิ่งขึ้น ( 6 A จะยึดตามโครงสร้างของผู้เชี่ยวชาญด้านทิศทางไปยังคุณสมบัติและข้อดีของพนักงานมีวิธีการทางวิทยาศาสตร์ของพวกเขาทิศทางการจัดการขั้นสูงสำหรับระบบการจัดการทรัพยากรบุคคลในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานให้กับความกระตือรือร้นและจิตวิญญาณที่ผู้คนสามารถลดเวลาทำงานของพนักงานเมื่อมีการบริจาคเงิน "